小説で学ぶ、究極のマネジメント改革! 　「業績が悪いのは、営業マンのせいじゃない。 すべてリーダーの責任なんだ!!」

大手IT機器メーカーの販売代理店で東京営業部部長を務め、エースとして会社を牽引している五十嵐卓也(40歳)。あるとき、社長に乞われ、業績が急激に悪化している従業員50人程度の中小企業に出向することになる。 ときに出向先の社員たちとぶつかりながらも、[ビジョンの共有][仕組みの構築][情報の活用][教育の強化]の4つの視点から一人ひとりの意識を変え、営業マネジメントを改革していく。 その甲斐あってかギリギリのところで倒産の危機を免れたかと感じ始めたころ、想像だにしなかった最大の危機が襲いかかる——。伝説のトップマネジャーが現場で培った生々しい経験から綴る、超実用的ビジネス・ストーリー。